2019年3月19日，龙建一公司召开2019年度安全生产管理专题工作会议。公司领导班子、安全部全体人员及各项目部、分公司安全负责人参加本次会议，会议由安全部部长王琪主持。
　　
　　首先，安全部部长王琪对2018年安全生产工作进行了总结。并强调，2019年要将安全标准化管理工作推向日常化、深入化，突出安全检查、落实隐患整改，继续推行“双重预防机制”，确保“四标一体”管理体系标准有效实施。明确安全管理目标，加强队伍建设，使项目安全管理得到不断提升和持续改进。坚持问题为导向，强化服务指导职能，形成机关与项目有效联动，突出专业性和重点性管理，提升机关部室业务能力，解决信息传递不及时、数据不统一等实际问题。
　　
　　随后，副总经理高阳安排部署2019年度安全生产工作，他强调，安全生产工作要秉承“安全第一”的工作理念，牢固“从关爱生命的角度讲安全”、“讲安全必须讲政治”、“讲安全必须讲大局”的思想，坚持“五落实、五到位”的原则，树牢红线意识和底线思维。用技术引领安全，形成重大危险源清单，实施月报制，注重日常检查的闭合管理。公司与在建项目的两级管理中要强化劳务队伍安全管理，实现安全标准化向精细化转变，运用信息化管理手段，对重大危险源管理采取远程监控手段，完善项目全过程动态管控体系。并根据风险程度对2019年在建工程项目采取重点监督检查。
　　
　　总经理刘振发表重要讲话。他表示，安全生产要“以人为本”，坚持思想教育。并从安全意识、安全能力、增强个人责任意识三个方面阐述安全管理的重要性。同时要求各项目部做好安全保障方面工作，提高全员思想意识，提升安全能力，增强责任心，实施全员管理，加强安全教育、安全培训，完善安全内业闭合管理、安全生产费用投入计划管理，确保2019年安全生产工作有序开展。
　　
　　最后，党委书记、董事长宁长远针对全年安全生产工作提出三点要求：
　　
　　一、落实安全生产责任制，层层压实责任。
　　
　　二、围绕“四个到位”开展2019年安全工作，保证安全生产教育和培训要到位、安全管控要到位、技术保障措施要到位、安全投入要到位。
　　
　　三、加强队伍建设立足三大方面：加强安全队伍建设，定向培养，保持优秀毕业生的持续引进；安全部要切实做到服务和指导工作；发扬以老带新的原则，落实导师制，为新员工的后续成长搭建阶梯，为公司安全队伍提供人才支撑。
　　
　　安全工作任重而道远，只有起点没有终点。安全生产管理专题工作会议的召开，进一步明确了实施安全生产标准化，深入推行“双重预防机制”，全面履行安全管理职责的目标，提升了全员安全生产意识，为2019年公司各项安全生产工作开展指明了方向。