龙建一公司召开2019年度财务专题工作会议

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发布时间：2019-03-26
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　　2019年3月19日，龙建一公司召开2019年度财务专题工作会议，公司领导班子、财务中心全体成员、各基层单位相关负责人参加本次会议。
　　
　　会上，财务中心部长杨耀岩总结2018年ERP试点运行情况，提示在信息共享平台管理模式下项目管理的关键环节，要求项目做好合同、发票、资金的统筹安排，强调以合同作为业务发起端源头的重要性，做好业务部门与财务部门的工作对接，进一步规范核算流程；结合按照股份公司试点运行财务共享服务中心思路，提出一公司共享服务中心搭建的基本思路，全面试点运行财务共享服务中心；进一步扩大资金归集范围，做大资金规模优势，提升公司融资实力；并结合政府工作报告关于减税降负给企业带来的影响，提示各单位做好与业主结算、与供应商针对未执行完的采购合同重新签订补充协议，使企业切实享受减税降负带来的利润提升。
　　
　　副总经理武俊刚结合财务共享服务中心的搭建，强调财务人员职称证件考取的必要性，同时要求项目要加强涉税的风险管理；组织好项目的变更批复工作；跟踪计量款项的批复并及时足额回收款项。
　　
　　总经理刘振提出财务人员要提高对项目的服务意识，并与各业务部门充分联动，有效对接，做好项目的核算工作，实现由核算型向支持决策型的转变；同时提出要以ERP信息化流程为契机，深入了解业财税一体化深度融合的理念，全面开展管控中心管理模式。
　　
　　党委书记、董事长宁长远发表重要讲话。首先对近几年财务工作取得的成绩给予高度的认可，并结合即将试点运行的财务共享服务中心，要求财务中心做好顶层设计，统筹规划人员配备，引领财务团队提供高质量的专业服务；同时要求财务人员要结合政府工作报告，做好税收筹划，充分享受改革红利；强调计划引领的重要性，结合管控中心管理方式，统筹安排项目资金使用计划。最后强调财务人员在加强学习的同时完成职称证件的考取，迅速提升个人能力。
　　
　　本次财务专题工作会议，进一步明确了搭建财务共享服务中心的总体思路。强调了项目涉税风险管理的重要性、财务人员证件考取的必要性。为2019年度财务工作的有序开展奠定了良好的基础，为实现公司提质增效增添了动力！