龙建一公司2018年度财务工作会议成功召开

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发布时间：2018-03-22
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　　2018年3月19日,黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司召开了财务工作会议。领导班子成员，各项目部项目经理，分公司负责人，各机关部室负责人，全体财务人员参加了此次会议。

　　会上，财务部部长杨耀岩全面总结了公司2017年度完成的各项工作任务，财务工作在制度建设、财税管理、PPP项目投标测算、国际工程相关业务领域等方面积极应对，取得了一定的成绩。同时指出财务工作目前面临的问题和形势，基础工作还有待加强，人员职称证件持有不足，外部监管环境越来越严格。

　　并结合一公司二届三次职代会总经理工作报告，安排布署2018年度财务重点工作：结合股份公司上线运行的用友ERP进一步加强对项目资金的管控，开展内部培训及外部学习，强化制度落实工作，提高降低企业涉税、涉费风险意识。

　　副总经理刘振从制度模式、资本驱动、法制规范三个方面对财务工作进行阐述，要求项目部在中标后组织相关人员开展税负测算工作，争取与业主签订补充合同办理简易计征，提升项目盈利空间；同时要求财务人员注重会计报表相关指标，尽快从核算会计向管理会计转变。

　　总经理宁长远同志从债权债务清理、税负筹划、制度完善和执行、与审计联动以及吸取经验教训五个方面对财务工作和财务人员做出了重要指示：要求财务工作紧紧围绕股份公司革命性改革及一公司制度建设，固本强基，以合同管理和资金管控两条主线开展2018年度财务工作。重点强调财务团队建设，量化每名从业人员自身不足，找差距、定措施，提升个体素质，从而带动整体提升。同时要求公司财务部做好两方面工作，一是做好业务引领，监督、检查、指导、服务项目部，实现项目人员业务能力快速提升。二是强化财务系列团队建设，落实双重责任，由项目部和财务部共同努力，打造专业化财务管理团队。

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