2018年3月19日,龙建一公司召开2018年度安全管理工作会议。公司领导班子成员,机关各部室、项目部负责人及安全员参加本次会议。
安全部部长王琪就2017年安全工作进行全面总结。他表示,2017年公司安全生产形势总体稳定,未发生一般及以上安全生产事故,各项工作扎实有效稳步推进。
部署2018年工作安排:
加强在建项目内、外业辅导及安全检查工作。
加大项目安全教育,检查安全生产费用的投入,采用以技术保安全为重点的管理模式。
以风险防控、隐患排查为重点,将起重吊装、高空作业、高墩施工、水上施工、隧道施工等危险性较大的施工项目作为重点监督检查的目标,抓好安全节点的管理。
加大作业现场“三违”查处力度,发现隐患及时整改。确保项目施工始终处于可管、可防、可控的状态。
做好机关部室、各项目部安全生产目标考核工作。
副总经理刘振分别从组织机构设置、制度管理落实、安全隐患排查、证件考取条件四方面进行布署。要求项目部对组织机构的设置要依法依规,要落实责任、一岗双责、落实到人;在施工作业前,项目技术人员必须将安全施工技术要求对施工作业班组、从业人员进行详细交底,并由双方确认签字。同时还要求各项目部对存在的安全问题及时采取措施进行整改,确保安全生产费用足额投入,消除隐患,做到防患于未然。
董事长、总经理宁长远发表重要讲话,首先,他对2017年度安全工作表示肯定。并针对2018年度安全生产工作强调以下四个方面内容:建立健全安全生产管理机构和领导小组,明晰各类安全管理人员职责。严格按照国家法律法规和公司各项管理制度开展安全管理工作。确保施工作业现场安全管控工作四个到位:意识到位、行动到位、措施到位、保障到位。加强安全队伍建设,提升个人业务能力,充分利用老职工自身优势,以老带新,全面落实好导师制,促进新员工快速成长,强化梯队建设,促进安全队伍整体管控能力快速提升。
副总经理刘振、安全部部长王琪与各项目负责人签署《2018年度安全生产责任状》。
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