为贯彻落实公司人才兴企战略，更好地提高职工人才队伍素质，全面提升职工综合管理水平，打造学习型团队，提高项目整体管控水平，扩展和充实项目技术能力，培养员工自我学习意识，公司于2021年1月18日至1月27日组织开展了工程管理及科技研发培训，培训采取线上形式进行。
工程管理部
赵志军对ERP系统进行了细致培训，包括ERP综合业务管理、ERP系统计划管理，梳理ERP管理框架，演练ERP业务操作，讲解“四个计划”应用。最后，对学习内容进行了考核，进一步提高了学员的操作能力。
赵金琨对运营报表、工程计划统计报表、工作量完成情况明细表、已完工未结算报表等进行了培训，对报表填报进行演练，讲解各报表逻辑关系，规范报表填报要求。
吴善斌、韩莉对项目部合同编制、合同审核流程、合同归档、合同注意事项及存在主要问题进行培训，规范合同管理的要求，增强了大家工作中的风险防范意识。
科技研发部
赵天宇重点讲解了什么是绿色施工，什么是高新技术企业，实现绿色施工及高新技术企业的申报对公司的重要性，并通过对《建筑工程绿色施工评价》讲解，指导工程项目如何在施工过程中实现绿色施工，进一步提高全员绿色施工意识。
马睿波重点讲解了工法、专利及创优奖项等科技成果形成过程中的相关事宜。通过对高企运行工作流程的梳理，增强了员工对高新技术企业运行工作的理解。
技术交流会
在交流会上，各项目部简要叙述项目工程概况，重点讲解了本年度施工过程中的重难点工艺和四新技术，最后，对本年度科技研发工作进展情况进行了总结，并规划了2021年度科技研发重点工作。通过技术交流会，提高了工程技术人员施工技术知识，加强了对四新技术运用及推广的认识，加深了对高新技术的理解。
本次培训内容丰富生动，联系工作实际，针对性强。通过此次培训强化技术人员的学习意识，开拓了技术人员的工作视野，对今后的工作具有很强的指导性，为高质量、高标准的工程建设管理工作奠定了坚实的基础。
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