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宣贯制度抓落实,规范管理提质量—— 第十项目部开展管理制度学习主题活动

宣贯制度抓落实,规范管理提质量—— 第十项目部开展管理制度学习主题活动

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  • 发布时间:2021-11-01
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    公司2021年度经营管理及安全工作会议召开之后,第十项目部随即对会议内容及精神展开学习。同时为强化项目部全体职工的制度意识,使公司内部管理制度能够有效落实,从而进一步提升项目管理能力,构建和谐稳定生产局面,4月14日,第十项目部组织全体职工集中学习《黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司安全生产管理制度》《黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司工程质量管理办法》及《黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司合同管理办法》。

 

 

    本次学习活动由项目部领导班子带头,多部门协作,多层次有序展开。会前详细梳理学习内容,明确制度宣贯要求;各部门人员详细解读相关管理制度;分管领导对各项制度进行总结,并提出相关落实要求。

 

 

    学习过程中,职工们仔细聆听,认真记录。随着讲解的深入,过往工作中的许多困惑与难题也逐渐解开。项目经理付振华表示,制度作为工作的指导思想,是衡量项目、部门以及个人的工作标准,是使工作有目的、有目标开展的指路明灯。制度的好处可以体现为以下三个方面:一是可以作为指南,指导新员工如何学习、如何做好工作;二是可以促进队伍建设,更规范、更迅速地推进广大职工开展项目管理工作;三是可以明确项目责任,更严格、更准确地根据制度来保护好公司根本利益不受损害。

 

    只有充分领会公司各项管理制度、规章内容,并全过程精细化管理,才能高效促进公司及项目体系运行,最终实现加快推进公司的高质量发展的目标。

 

 

    本次学习活动,职工们对于合同、工程质量、安全生产管理有了更明确的方向,为有效提升项目管理质量打下了坚实基础。

 

    学习不是目的,运用才是结果。第十项目部全体职工定将学习内容真正运用到日常工作中,以制度作为工作标准和行为指南,真正做到学而思之、学而习之、学而用之,不断激活制度的生命力,努力实现学习的长效性,切实创造工作的实效性,为公司的发展注入活力与生机,为绥大项目的收官之战画上完美的句号。

 

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