卧白项目：低温施工“三管控”

【概要描述】

分类：新闻中心
作者：
来源：
发布时间：2019-11-22
访问量：0

详情

　　齐心协力，斗志昂扬，奋战精神贯始终！继施工生产会战之后，卧白项目再次吹响冬季施工冲锋号。目前项目施工作业面已达6个桥位，主体工程集中在墩柱、盖梁等高处作业，其中重难点工程为卧里屯互通跨线桥主墩9#、10#现浇段0#块施工。为确保冬季低温施工安全有序，第七项目部全员恪尽职守，抢工期、赶进度，严格实施低温“三管控”，力争为完成总体施工任务创造先决条件。
　　
　　低温施工“三管控”
　　
　　☞ 质量管控
　　
　　项目部坚持“百年大计，质量第一”的原则，科学全面进行质量管控。混凝土工程采用综合蓄热、暖棚法进行低温施工，掺入防冻外加剂改善混凝土的工艺性能，防止早期受冻。制定低温施工专项方案，从思想保证、施工设备管理、组织技术措施等方面，进行全方位的质量控制。
　　
　　☞ 安全管控
　　
　　现场施工人员安全教育覆盖率达100%，对各分项工程、重难点工程进行全面安全技术交底，建设完善高处作业防护设施。针对低温施工制定安全、消防管理制度，现场每个暖棚明确安全负责人，24小时有人值守，暖棚配备齐全防护用品和消防器材。
　　
　　☞ 经济效益管控
　　
　　经济效益管控是根本任务，项目每天召开生产调度会，结合施工内容及特点对现场设备进行合理裁减。项目班子成员带班生产，根据施工工序指导分配人力资源，大幅提高施工效率。现场作业人员配备对讲设备，使全场资源高度共享、统一协调，大力提高设备、周转材料利用率。
　　
　　“东方鱼肚白出”，现场人员早已进入工作状态。受季节影响，尽管白昼时间变短，却没有缩减现场施工时间，全员加班加点，保质保量完成当日生产任务，同时做好次日生产准备工作，做到工序高效连接。项目领导班子成员深入生产一线带班管理，进一步优化人力、设备调配，为施工作业提供了有力技术支持，高效推进了施工进度。仅用14天的时间，完成了红旗泡大桥承台4个、肋板4个、墩柱24个、盖梁5个，主体工程全部“冲出”水平面，各桥位施工已全面进入冲锋阶段。
　　
　　地冻天寒，不能退却我们火热的斗志；北风凛冽，不能动摇我们必胜的信念。面对生产线点多面广、施工自然环境劣势、工艺流程繁琐等困难，第七项目部全员参战，共同为完成生产目标冲锋前进，必将打赢这场低温“保卫战”！