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公司召开疫情防控专题工作视频会议

公司召开疫情防控专题工作视频会议

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  4月21日晚,公司召开疫情防控专题工作视频会议。公司领导班子成员、机关部室负责人、基层单位经理及书记,共计61人参加本次会议。
  会上,安全管理部部长王琪分别对省疫情工作领导小组指挥部、建投集团等关于进一步做好新冠肺炎疫情防控的通知及精神进行详细解读。并对在建项目提出以下七点要求:一是要求建立完善的组织机构,设置疫情防控专职人员,结合项目实际对专项工作方案、专项应急预案及时进行修改;二是按照项目人数、发放数量,配齐2周以上防疫物资;三是严格落实项目驻地防控工作;四是严格落实食堂疫情防控工作;五是加强施工现场疫情防控;六是要求宣传教育及时、人员管理到位;七是做好应急管理工作。
  公司副总经理武俊刚传达哈尔滨市关于疫情防控“四大措施”文件相关要求。他讲到,各单位要严格落实“进一步深化对疫情新形势新变化的认识,保持高度警惕,坚持底线思维,树立风险意识,把做好疫情防控摆在首位;进一步深入查找思想认识、工作作风、防控措施等方面存在的差距不足和漏洞短板,加强无症状感染者防控;进一步加强流行病学调查;进一步加强作风建设,以严、实、细的好作风保证各项工作真正落到实处”四大措施。在传达股份公司疫情防控专题会议及田总讲话精神时,他强调,各单位要坚持底线思维,做好常态化疫情防控各项工作;切实增强紧迫感,抓实复工复产达产达效各项工作;压紧压实防控主体责任,全面排查各类风险点;要充分关爱员工,积极履行国企社会责任,展现国企担当良好形象。
  最后,公司党委书记、董事长刘振对当前整体疫情防控形势进行分析总结,并对防疫工作谈了五点意见,他强调:一是要提高思想意识。当前境外输入与本地疫情交织叠加,形势复杂严峻,要从思想上高度重视,加大管控力度。二是建立健全组织机构。公司将出台一公司疫情防控方案,成立疫情防控应急处置小组,并适时进行修订。三是提高计划性。结合当前疫情形势,超前谋划各项工作,领导班子成员每月15-20日制定工作计划,机关部室每月20-25日制定工作计划,项目部每月25-30日制定工作计划。四是动态跟踪抓好落实。充分利用网络办公载体,发挥便捷、灵活的特点,实现网络办公的可延续性。机关部室、项目部适时调整上岗人员,减少人员聚集降低感染风险。五是加大检查力度。通过网络手段加大对生产管理各环节检查监督管控力度,提高执行效力,确保任务落实形成闭合。
  近期新冠肺炎疫情全球蔓延,境外输入病例和无症状感染者增多,省内疫情防控形势依然复杂严峻,本次会议是对公司疫情防控工作进行的再动员、再部署,各单位必须毫不放松抓好疫情防控,确保工作运转和疫情防控两不误。

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