为贯彻落实安全生产相关精神，稳步推进公司安全生产工作有序开展，全面提升安全管理能力，公司于4月24日组织召开2020年度安全生产工作视频会议。公司领导班子成员、机关部室负责人、基层单位经理、书记等共计99人参加本次会议，会议由安全管理部部长王琪主持。
　　会上，安全管理部部长王琪首先对公司2019年安全生产工作进行总结，并对2020年安全生产工作进行部署，要求各单位重点强化两个方面：
　　一完善目标管理、落实责任制度。进一步明确安全生产管理目标，新开工的项目部要建立健全安全生产领导小组，完善安全生产组织保障体系；坚持“五落实、五到位”安全生产管理原则，层层签订安全生产责任状，形成自上而下的安全保障模式。
　　二加强宣传教育、深化隐患治理、突出危大管理。要求在建项目高度重视安全教育，教育率必须达到100%，并做好相关存档工作；项目每月、公司每季度进行隐患排查治理工作，对重点部位及关键环节进行安全评估；突出危大管理，建立危大清单，认真抓好重大危险源的监控与监测的管理。严格落实安全保障措施，确保施工生产的顺利进行。
　　公司总工程师高阳对安全生产工作提出六点建议，并部署近期安全工作。
　　一高度重视。公司一旦发生一般、较大、重大、特别重大事故，不仅企业要接受罚款，主要负责人也要面临处分甚至追究刑事责任，所以公司及项目部主要负责人一定要高度重视。
　　二全员参与安全生产管理工作。严格按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”的要求，完善各个工作岗位的安全职责，做到“人人有责、人人负责”，安全生产管理工作与全员息息相关，所有管理部门都涉及安全管控工作。
　　三风险分级防控与隐患排查治理双重预防。首先识别作业活动中的危险源，然后对危险源进行定性或定量的风险分析和评价，再根据风险严重程度制定和落实管控措施。
　　四建立完善的安全管理人员培训教育体系。公司安全管理部配合人力资源部制定2020年度安全管理人员培训方案，进一步提升安全管理人员专业水平及工作能力。
　　五构建四方协同及三级管理体系。安全管理部要与人力资源部、劳动服务公司、项目部四方共同商议制定劳务队伍安全管理办法。形成公司、项目部、劳务公司三级管理体系。
　　六全面推行施工现场安全生产视频巡查的工作方法。结合当前疫情防控与施工生产现状，安全管理部要制定相关检查方案，全面推行视频巡查。针对近期工作他强调，要做好春季防火、防汛工作，加强入场人员教育，特别要加大疫情期间项目部人员管控，住宿风险排查，防止因疫情防控不力导致安全事故发生，造成风险。
　　最后，公司党委书记、董事长刘振对2019年公司安全管理工作取得的成绩表示肯定，并结合当前形势，对2020年安全管理工作提出五点要求。
　　一全面落实企业安全主体责任。按照统一领导、分级管理、落实责任、全员参与的原则，进一步建立健全覆盖全体员工、生产经营全过程的安全生产责任制。杜绝形式主义，从保障企业安全生产的实际出发，切实担起安全生产的主体责任。
　　二全面落实安全生产四个到位。确保安全教育到位、确保责任落实到位、确保监督检查到位、确保安全投入到位。
　　三严格落实双重预防机制。构筑双重预防两道防火墙，第一道是管风险，第二道是治隐患。
　　四积极履行国企责任展现公司良好形象。扎实推进公司品牌建设，加强舆论引导，全面树立企业良好形象。
　　五抓好疫情防控工作。严格落实人员进场实名制管理工作，要求项目部实行封闭管理，制定劳务队伍防控办法和长效机制，提高思想意识和政治站位。
　　2020年安全生产、疫情防控工作十分艰巨、责任重大，望全体职工时刻绷紧安全生产、疫情防控这根弦，保持如临深渊、如履薄冰的责任感和危机感，以更加坚定的决心，更加有力的措施，更加扎实的工作，恪尽职守，切实履行职责，奋力推进公司安全生产工作再上新台阶，确保安全生产形势持续稳定发展。