为了高质量完成2020年度内部审计工作，5月11日晚18时，公司召开内部审计专项工作视频会议。公司领导班子成员、机关部室负责人、各基层单位经理、书记、总工及财务人员，内控审计部、风控法务部全体人员共计131人参加本次会议。会议由内控审计部部长朱昕红主持。
　　朱昕红在会议上通告了2019年度内部审计工作开展情况，并对下步工作进行详细安排。明确了2020年内部审计工作将以“高质量”和“规范化”为目标，以“完善性”和“顺畅性”为主题，将风控意识贯穿始终的主要工作方向。她强调，2020年审计工作将从审计方向、审计实施、审计流程规范的执行、审计结果应用、审计质量保障、内部控制自我评价等方面实施更深更广的审计监督。
　　朱昕红与财务中心部长马绥新共同传达股份公司关于“审计厅资产负债专项审计”会议精神。
　　公司副总经理武俊刚对内控审计部取得的成绩和辛苦付出表示肯定。针对各单位目前存在的问题他强调，今年公司在强化企业管理的同时，要在规范体系机制和规范贯彻执行上多下功夫。对2020年度内部审计工作他提出四点要求：一是将审计工作贯穿始终。进一步完善规章制度、制定年度计划与检查事项时间表，使审计工作切实发挥作用。二是规范审计工作体系。制定标准审计流程，有规可依、有规必依。三是补短板，打造坚强审计团队。围绕公司总体战略，围绕问题和短板，创新驱动，谋划审计新方式、新方法，谋划内部审计高效运行。提高审计意识、强化审计组织、规范审计流程、完善审计方法、提高审计质量，把审计思想和审计规划落实到一线管理岗位。四是针对五月份审计厅资产负债专项审计做好自检自查自纠工作。
　　公司党委书记、董事长刘振表示，2019年审计工作开展扎实有效，为公司防控风险、管理提档升级起到了至关重要的作用。就公司内部审计工作他重点强调六方面内容：一是战略引领。制定一公司审计工作三年规划发展纲要，对公司的规范运营，起到免疫系统的作用，对高效管理，起到支撑作用。二是提高认识。完整规范严格的审计管理对公司提升规范治企，提升管理质量，防控经营管理风险起到至关重要的作用。三是加强学习。审计工作人员要加强学习新制度、新法规，创新审计工作的手段和方法，提升审计质量与超前性。四是团队建设。提升审计人员的业务能力与素质，自上而下，敢于直面问题、敢于碰硬，要有制止风险和隐患的勇气和底气，打造一支高效专业的审计团队。五是作用发挥。
　　正确运用审计结果，发挥大审计的作用。把审计管理嵌入公司管理制度，全面规范公司经营管理各项工作。被审计单位要配合内部审计人员开展各类审计，充分利用审计结果，审后必改，重在落实、重在“回头看”。六是自检自查自纠。审计厅资产负债专项迎检工作要自上而下成立组织机构，深度思考各项经济业务是否按照规章制度和流程开展，全面梳理重点项目、重点工作，扎实做好自检自查自纠并形成常态，借助外审强健内审。
　　最后他强调，内部审计工作既要鼓励与时俱进、开拓创新，同时我们更要做到站稳脚跟、真抓实干，各种创新要紧紧围绕“专而实”这个年度总基调，要更加重视审计的工作质量、更加重视审计结果的应用，确保真正实现审计价值。