8月26日，公司党委副书记、总经理武俊刚，副总经理赵贵欣、胡永胜带领管控中心一行8人来到第二项目部郓城县PPP项目开展了为期3天的检查指导工作。检查组一行首先来到施工现场，项目总工程师刘子枫向检查组详细介绍了施工现场的质量、进度及文明施工等情况。检查组成员详细了解了项目的建设情况，实地查看了项目进度及资源配置等情况。
8月29日上午，检查组对3天以来检查结果进行总结与反馈。会上，刘子枫对上半年疫情防控、安全生产管理、施工生产完成情况、成本管理、科技研发、“两金”清理及全面深化改革等各项工作开展情况进行了简要汇报。龙郓项目公司董事长郑孝功对资金贷款、还款情况进行了汇报。检查组分别对检查结果进行了总结，肯定了成绩，也指出了工作中存在的不足，并对今后工作提出了指导性意见。
公司副总经理胡永胜根据汇报情况，针对分管工作对项目提出具体要求及应对措施。他要求，项目部要进一步加强后期成本管控，增强各业务口有效联动，继续加强基础工作，高度重视ERP四个计划工作。
公司副总经理赵贵欣表示，质量是工程建设的基本，质量管控工作不能有一丝一毫的敷衍，项目部要打造精品工程，树立品牌形象，用高质量的工程赢得业主的肯定。
公司党委副书记、总经理武俊刚强调，交工验收工作是今年工作的重中之重，下半年项目部要加强清单编制工作，大力推进工程验收与工程结算。大家要打起十二分精神，圆满完成这项工作。
本次检查指导工作极大鼓舞了项目参建人员的士气，大家纷纷表示在接下来的施工生产中会明确目标
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