为进一步强化机关部室建设,切实提升履职尽责能力,建设一支政治坚定、作风严谨、务实精干的管理团队,充分发挥机关部室服务管理指导作用,增强团队凝聚力和向心力。近日,公司召开2023年度机关部室负责人述职及全员绩效考核部署工作会议,此次会议采取线上线下相结合的方式进行,公司领导班子成员、机关部室人员及基层单位负责人参加此次大会,会议由公司党委副书记、总经理张思远主持。
述职大会上,各部室负责人全面系统汇报了过去一年来各部室整体工作情况,报告客观详实、抓住亮点、突出重点,在总结成绩的同时深刻剖析不足之处,明确下一步工作目标及努力方向。过去一年,公司各项经营管理工作进一步提档升级,项目管控精准有效,科技研发成果显著,改革工作扎实推进,队伍建设持续发力,安全生产夯实基础,审计监督全面覆盖,财务管理精细规范,党建引领不断增强,党风廉政落实落靠,民生福祉增进增深。
述职结束后,人力资源部部长王煜根据《2023年度全员绩效考核实施方案》详细讲解了2023年度全员绩效考核工作打分规则及相关流程。她表示,绩效考核是三项制度改革中的一项重点工作,其主要目标是规范员工行为、提高工作效能、发掘员工潜能,从而打造具有发展潜力和创造能力的优秀团队,起到“强激励,硬约束”的作用。
最后,党委副书记、总经理张思远同志就以上两项会议内容进行总结发言,他表示,全面系统总结上一年度工作是为更好开展2024年度各项工作打牢坚实基础。2024年是公司实施“十四五”规划的关键一年,也是公司改革提升的攻坚之年,各部室要聚焦主责主业,全面提升履职能力及水平,压实主体责任,细化管理过程,明确任务目标,助力企业高质量发展。同时,要求大家要高度重视绩效考核工作,严格按照文件要求完成考核评分,通过绩效考核进一步激发企业内生动能及职工干事创业的热情,为打造新时期最具鲜明特色的“新龙建”注入生机活力。
“追风赶月莫停留,平芜尽处是春山”。面对新形势新任务,公司机关各部室将持续聚焦企业高质量发展目标,围绕中心、服务大局、与时俱进、勇毅前行,在真干实干中展业绩、亮成绩,在敢闯敢拼中助发展、向未来,努力为打造更具影响力的龙建品牌贡献磅礴力量。
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