强基固本,创新赋能。2024年是实施十四五规划的关键之年,是公司全面转型升级的攻坚之年,为进一步提高公司管理人员和员工能力水平和业务素质,促进各项目部之间、机关与项目部之间的深度交流,着力打造“学习型”、“技术型”企业,确保公司高质量可持续发展。公司组织召开2023—2024年度业务培训工作,内容涉及工程管理、党建工作、安全质量、技术推广、法务工作、人力资源管理、财务管理等各个方面,进一步夯实职工业务基础,筑牢企业发展基石。
为提高内部控制与风险管理水平,保证资产安全完整及会计信息真实准确,实现公司“强内控、防风险、促合规”的管控目标,以实际成效提升审计能力,3月20日,审计部组织开展2024年度专题培训,本次培训采取线上线下相结合的方式,公司共计120余人参加此次培训。
审计部部长朱昕红主要对审计流程的有效了解、内部控制的有效执行、管理程序的有效对接、整改结果的有效落实四方面进行详细梳理。分别对《审计相关流程梳理》《经济责任审计常见的问题》《审计整改跟踪督办操作指引》《内部审计事前规范操作指引》《内部控制自检自查工作指引》进行了讲解,让各业务人员直观感受到内控工作的必要性及审计整改落实的及时性。促进全员提升岗位风险识别水平、完善企业内部管理控制流程,推动内部控制工作高质量完成,为公司提升企业内部控制管理奠定扎实基础。
讲师李慧分别从2023年度审计发现的共性问题及审计问题分类两个方面进行详细总结,并通过典型案例进行剖析,针对各级审计关注的问题点,通过八个方面列出清单逐条讲解。切实将违规问题、风险隐患问题消除在各级管理环节前,切实提升内部审计质效,推动企业健康运行。
讲师李琳针对“黑龙江省建设投资集团审计平台”进行操作讲解。主要围绕审计平台系统中“审计管理系统、在线作业系统、整改跟踪系统、远程协同审计”四个方面进行操作实践,并对现场人员提出的问题进行一一解答,切实提升职工信息化技术操作能力及水平。
此次培训,以“内部控制”和“风险管理”为着力点,进一步推动全员了解审计、掌握审计程序、提升审计应对能力、强化审计成果运用、提升问题整改质效,为公司全面深化改革及新时代下高质量发展保驾护航。
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