2019年6月10日，公司党委召开2019年度第三次党委理论中心组扩大学习会议。公司领导宁长远、刘振、周庆文、苗全、路巍、武俊刚、高阳、付磊及机关各部室负责人参加本次学习。党委副书记、工会主席周庆文同志主持会议。

　　本次学习主要内容为，6月3日建投集团工作会议暨党建工作会议内容，包括《黑龙江省建投集团中期（2019-2022年）改革发展规划纲要》、张起翔在集团首次工作会议暨党建工作会议上的讲话、《解放思想再出发再创业 奋力闯出高质量发展新路子》工作报告及《龙建路桥股份有限公司党委关于印发意识形态专项巡视组反馈意见整改工作方案》与整改责任清单。

　　党委工作部主任张林园解读《龙建路桥股份有限公司党委关于印发意识形态专项巡视组反馈意见整改工作方案》与整改责任清单。

　　党委副书记、总经理刘振重点解读《解放思想再出发再创业 奋力闯出高质量发展新路子》工作报告。

　　党委书记、董事长宁长远详细解读《黑龙江省建投集团中期（2019-2022年）改革发展规划纲要》。要求与会人员要深入学习领会张起翔在集团首次工作会议暨党建工作会议上的重要讲话精神。同时，他还强调，班子成员、机关各部室及基层单位负责人要严肃对待意识形态工作，约束自身行为，做到上行下效。要高度重视党委理论中心组学习，按照《建投集团党委和权属企业党委理论学习中心组学习制度》的相关要求，做到年初有规划、材料要提前、范围要扩大。

　　 本次学习，深度总结建投集团首次工作会议暨党建工作会议内容，与会人员对集团“一个总目标”、“一二三工程”、“五型”集团内涵、“六个突出任务”、“六个保障措施”、“1+4+1”业务板块集群、“三个树起来”、“三个重要力量”、“三个排头兵”等内容有了更深了解。

一个总目标：打造最有使命感、最有打赢能力的基础设施建设大型现代企业集团。

　　 一二三工程：“抱一至永，远者无疆”的文化立根工程——以文化立根兴企强企，用一流文化，创一流企业。“两大能力”建设工程——强化服务省委省政府决策部署能力，忠实履行国有企业的使命担当；强化服务市场、创造市场能力，提升企业创新力、引领力和竞争力。改革发展三大战略——实施工程建设企业板块创优争先战略，新兴企业板块引领创效战略（投资开发板块、设计咨询板块、科技创新板块、资本运营板块），国宾馆管理板块精品精致战略。

     “五型”集团内涵：开放型、市场型、创新型、和谐型、文化型。

     “六个突出任务”：突出抓好稳中求进、突出抓好三大战略落地、突出抓好全面深化改革、突出抓好创新驱动发展、突出抓好瘦身提质增效、突出抓好资本运营。

　　 六个保障措施：强化"走出去"发展、强化事业团队建设、强化企业文化建设、强化依法依规治企、强化民生保障改善、强化企业党的建设。

“1+4+1”业务板块集群：“1”——房屋建筑、道路桥梁、建筑安装、水利水电工程建设企业板块、“4”——投资开发、设计咨询、科技创新、资本运营新兴企业板块、“1”——国宾馆管理板块。

三个树起来：切实把正确的用人导向树立起来、切实把好干部标准树立起来、切实把风清气正的好风气树立起来。

三个重要力量：切实把建投集团打造成为：

贯彻落实省委省政府决策部署、实现“六个强省”目标的重要力量；

践行新发展理念、深化供给侧结构性改革、实现高质量发展的重要力量；

全省重大基础设施工程建设、重大民生工程服务保障的重要力量。

三个排头兵：争做创新驱动发展战略的排头兵、争做“走出去”战略的排头兵、争做改革精神干事创业的排头兵。

　　公司党委将以贯彻落实党中央决策部署为前提，全面落实管党治党政治责任，切实履行意识形态工作职责，充分发挥基层组织领导作用，不断提高工作能力和服务水平。并结合公司实际情况，认真贯彻落实集团工作会议暨党建工作会议精神，有效推动公司高质量发展。