为持续推进“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，切实提升广大党员干部的理论素养和业务能力，公司党委深入贯彻落实建投集团、龙建股份党委开展“领导干部上讲台”活动要求，8月27日上午，公司党委书记、董事长刘振走上讲台，以《不忘初心 继续前进 坚定不移高举改革旗帜 勇于全面深化国企改革》为题，为公司广大党员干部授课。课程采取现场和网络视频同步的形式开展。公司领导班子成员、机关部室负责人、各基层单位经理、书记及部分党员参加学习。

       课上，刘振全面总结我国改革开放以来，国有企业改革发展取得的重大进展，结合当前企业改革发展实际，深入分析企业所面临的新形势、新任务，引导广大党员干部更加全面地理解把握全面深化改革的重大意义，凝聚改革发展共识；以政策解读和案例剖析方式，引导广大党员干部更加深刻的了解国情、党情、省情和企情，坚定全面深化改革的勇气和决心。

       他讲到，高举改革大旗，破解时代课题。全面深化改革是顺应当今世界发展大势的必然选择，是解决中国现实问题的根本途径，是抓住和用好历史性机遇，抢占未来发展制高点的必然选择，更是推动国有企业做强做优做大的必然选择。改革是大势所趋，人心所向，停顿和观望没有出路。必须以极大的政治勇气和智慧、更加务实担当的精神，冲破固有观念和沾沾自喜的束缚，革除影响企业发展质量的障碍，消除制约企业活力的藩篱，解决羁绊企业持续健康发展的深层次问题，不失时机地深化企业改革，为推动实现企业高质量可持续健康发展注入新动力。

       坚持问题导向，着眼长远发展。根据股份公司《“双百行动”综合改革实施方案》，他重点解读了6个改革领域，20项综合改革任务基本内容，回顾了改革思路、基本原则、改革目标。总结了2019年公司深化改革取得的成绩、存在的问题及2020年企业改革发展方向。

       抓重点攻关键，以重点带全面。他讲到，一公司围绕“五突破、一加强”的改革行动总框架，结合改革发展实情，制定了《“双百行动”综合改革实施方案及工作细则》，确定了16项专项改革举措，明确分工，责任到人。以深改、三改总体工作要求为主线，坚持战略引领、问题导向原则，成立了全面深化改革领导小组，加强改革战略规划顶层设计，制定改革时间表路线图。建立深改三年行动方案工作台账，从九个方面41项改革任务，全面剖析了制约企业高质量发展的瓶颈问题，科学谋划、创新举措，各项改革任务均按清单节点逐步有序推进。

       不忘初心使命，迈向伟大复兴。他强调，2020年是公司“十三五”战略实施和双百改革收官决胜之年，是全面深化改革获得重大突破的开局之年，也是“三项制度”改革落实落靠的攻坚之年，更是“十四五”战略谋篇布局之年。我们要强化问题意识，聚焦企业改革发展短板弱项，尊重客观、实事求是，发现问题、提出问题、直面问题、研究问题、回答问题，明确工作目标、主要任务和具体举措，明确破解难题的途径、方法，坚持时间保障上“倒推”、紧要程度上“顺推”，切实推动问题有效解决。未来三年我们要以“2+3+2”发展战略（两个打造·三个增强·两个持续）为引领，全面深化改革，争做股份公司实施建投集团创新驱动发展战略、“走出去”战略和改革精神干事创业的先锋官，努力打造成为股份公司内活力强、竞争力强和机制优、效率优、品牌优、效益优的“两强四优”主力权属企业。

       他强调，全面深化改革，一分部署，九分落实。抓落实，既要传导压力，也需激发动力。精准发力，持续用力，以重点带动全局。目前制约企业发展的突出问题还有很多未解决，我们只有全面深化改革扩大开放，破除深层次问题和矛盾，打破体制机制障碍，才能实现凤凰涅槃浴火重生。全面深化企业改革是一项十分艰巨复杂的系统工程，内容多、范围广、挑战大，涉及企业方方面面，必将对原有组织机构、经营机制、管理模式产生深刻变化。我们要坚定改革的信心，在广泛调研中加深认识，在冷静观察中科学研判，在深入思考中谋篇布局。我们要拥有带着非凡的政治勇气、深邃的历史眼光、科学的辩证思维、强烈的创新精神加强战略协同，清醒判断，精心组织，狠抓落实，确保改革目标顺利实现，开启接续奋斗的壮阔新篇！