3月12日上午,公司召开2019年度机关部室绩效考核“云”会议。为保证考核工作顺利,按照考核管理办法和考核细则要求,结合当前防疫形势,本次考核全程采用微信群和视频会议相结合的“线上”考核方式进行。公司领导班子成员、机关部室全体、基层单位代表共计163人参与此次考核。会议由公司人力资源部孙金星主持。
会前,参会人员通过点击考核群内链接观看机关部室负责人述职视频。各部室负责人根据考核要求将述职以录制视频的方式提前上传。
会上,各部室主管副总结合分管工作对部室负责人进行逐一点评。
党委副书记、总经理刘振对2019年各部室工作给予充分肯定,结合2019年各项工作开展情况,对各部室新一年的工作提出相应要求。他强调,公司2020年工作要突出三个重点方向、五项重点工作。
三个重点方向
一、全力打造企业文化,创建一公司文化品牌
二、建立完善各项制度机制
三、党建工作与经营管理工作高度融合
五项重点工作
一、经营工作,进一步完善细化创新体制机制
二、管理工作,加强管理反应能力、创新能力、打赢能力
三、绩效工作,重点建立绩效激励机制
四、党风廉政建设,强化督促指导,进一步加强党风廉政建设
五、民生福祉,企业发展成果最大程度惠及职工
会后,参会人员根据考核要求对相关人员进行测评。
通过述职考核,各部室负责人梳理总结各自年度工作情况,规划部署新一年工作任务,明确了下一步工作目标,为推动公司新一年经营管理各项工作奠定了基础。
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