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公司召开2019年度机关管理工作中期会议

公司召开2019年度机关管理工作中期会议

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  • 发布时间:2019-07-02
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  2019年7月2日,公司召开2019年度机关管理工作中期会议,公司领导班子、机关各部室负责人、机关全体人员参加会议。会议由副总经理武俊刚主持。


  
  总工办、工程技术部、研发中心、安全部、成本核算部、法务合约部、物资部、设备部作中期工作汇报。


  
  总工程师高阳对分管部室上半年工作作简要总结,并进行下一步工作安排部署。他强调,针对上半年工作中存在的问题,总工办、工程技术部要加强《项目管控中心实施细则》、《施工组织设计及专项施工方案评审流程》、《施工生产计划管控重点工作内容及工作流程》的宣贯工作,强化服务意识,坚持计划引领。研发中心要提高创新意识,加快课题的推进力度,向技术创新要效益,加速信息共享平台的开发及使用。安全部要强化重大危险源的管理,围绕重大危险源制定科学合理的专项方案,以技术保安全,建立健全劳务队伍的管控方法,严格落实安全工作“一岗双责”。设备、物资方面要提高从业人员的工作能力,加大新材料、新设备的应用力度。成本核算部要加强人员培养,保证成本计划、成本录入的及时性和有效性。法务合约部要深入合同管控较差的项目,在做好服务、指导、监督的同时,加大合同管理办法及相关文件的宣贯力度,加强合同分级管控。
  
  人力资源部、财务中心、审计部、办公室作中期工作汇报。


  副总经理武俊刚对分管工作作安排部署。他强调,人力资源部要做好两级公司新生入职培训工作,着手准备2020年新生招聘的顶层设计,关注项目部队伍建设方案的实施。要严控外聘人员的数量和质量,有效降低各项目的人力成本。财务中心要结合上半年工作总结经验,做好共享中心和结算中心工作,配合做好“两金”清理相关工作。审计部要严格按照龙建股份及一公司2019年度审计计划及工作安排,做好风险防控和事前审计工作。办公室要持续跟进国有企业“双百行动”综合改革工作,加大信访工作力度,做好服务、办文办会及《公司志》编撰工作。
  
  纪检监察室作中期工作汇报。


  
  党委书记、董事长宁长远对纪检工作做安排部署。他强调,一是纪检工作要结合公司企情,抓住重要风险点。二是开展好警示教育工作,扎实做好巡视工作。


  
  党委工作部、工会办作中期工作汇报
  
  党委副书记、工会主席周庆文对分管工作作安排部署。他强调,党委工作部要按照龙建股份“23551”党建工作思路和一公司“一体三化”建设为主要内容,全面加强党的建设,认真落实国有企业“双百行动”综合改革实施方案及责任清单,完善“三重一大”监督机制,做好巡视整改工作。将“不忘初心 牢记使命”主题教育原原本本的开展好、落实好。同时,加强宣传工作力度,做好意识形态的宣贯工作。工会办要发挥桥梁纽带作用,做好退休人员统计、慰问工作,适时开展职工喜闻乐见的文体活动。


  
  副总经理路巍就上半年市场开发工作作简要总结。他表示,上半年相继中标多个项目,基本完成年度经营指标,整体经营情况良好。下半年将力争有更大突破,做好省外、海外的投标工作。针对龙建股份经营工作新的思路和改革方向,公司将全力配合,紧跟步伐,进一步拓展省外、海外市场。


  
  党委书记、董事长宁长远发表讲话。首先,传达了龙建股份中期工作会议精神,重点强调了龙建股份关于国有企业“双百行动”综合改革、成立经营公司、大项目直管模式、财务共享中心及结算中心推广工作。他要求,领导班子成员、各单位要统一思想、凝聚共识,坚定不移的推动和落实龙建股份各项改革工作,实现公司全面提质增效。


  
  他表示,要围绕“不忘初心 牢记使命”主题教育的相关要求,高度重视调查研究工作,要深刻领会龙建股份主题教育实施方案中关于调查研究的相关要求,结合公司主题教育调研方案,明确“找差距、抓落实,全力推动公司高质量发展”这一调研课题,认真查找在企业改革、市场开发、提质增效、“两金”清理、队伍建设和党的建设中存在的突出问题,从多角度、多层面开展调研工作。
  
  同时,他提出三点要求:一是进一步强化“专家级部室”建设;二是针对股份公司的一系列改革要有坚定的执行力;三是要进一步强化工作作风,做好对项目的服务和指导工作。
  
  本次机关管理工作中期会议,梳理了上半年工作中存在的问题,对下半年工作作了详细的安排部署。同时,也为接下来的“不忘初心 牢记使命”主题教育调研工作以及公司下半年各项工作顺利开展,奠定了坚实基础!

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