强基固本,创新赋能。2024年是实施十四五规划的关键之年,是公司全面转型升级的攻坚之年,为进一步提高公司管理人员和员工能力水平和业务素质,促进各项目部之间、机关与项目部之间的深度交流,着力打造“学习型”、“技术型”企业,确保公司高质量可持续发展。公司组织召开2023—2024年度业务培训工作,内容涉及工程管理、党建工作、安全质量、技术推广、法务工作、人力资源管理、财务管理等各个方面,进一步夯实职工业务基础,筑牢企业发展基石。
为进一步提升公司综合办公质量,更好地发挥桥梁纽带和参谋助手作用,3月11日-12日,综合办公室就法务、信访、协同系统、会务工作展开培训。本次培训采取线上线下相结合的形式进行,机关各部室负责人、各基层单位班子成员及相关人员共计90余人参加。
3月11日上午,黑龙江思普瑞律师事务所李子峰律师就建设工程施工过程中的人身损害赔偿纠纷问题展开讲解,帮助大家明确了劳务关系与劳动关系的区别、人身损害赔偿纠纷中的责任确定与承担、人身损害纠纷赔偿等问题。李子峰律师结合实践案例与大家分享交流,理论与实践相结合,使培训通俗易懂,大家学有所获。此次培训进一步增强了公司职工的法律意识、法治观念,有利于营造学法、守法、用法的良好氛围,进一步提高了公司法治管理水平。
3月12日上午,综合办公室杨然针对协同办公系统进行了全面讲解,将整个培训内容拆分成系统常用模块、公司印鉴证照及介绍信的开具流程、公文撰写相关规范和收发文相关流程四个板块与参会人员进行了分享。培训详细讲解了印鉴使用审批单的填写要求和审批流程以及印章管家的使用方法,确保了印鉴使用的合理合法、严肃规范。同时为进一步提升公文处理工作的精细化、专业化水平,培训针对公文运转流程、审批制度进行了细致的解读,进一步规范了公文上传下达的完善严谨、准确高效。
综合办公室历婧怡进行了公司信访培训,本次培训主要围绕信访案件的受理办理流程、主要工作步骤、案件办结要求、结案注意事项、七步工作流程、依法治访等方面内容进行详解讲解,结合解读《信访工作条例》相关条款,对公司重点信访案例解析,提升各基层单位信访工作能力和水平,切实增强了员工对信访工作的了解,为今后合理地解决信访案件、解决争议纠纷提供了相应的帮助和依据,更好地维护社会、公司层面的长效稳定发展。
综合办公室孙世嘉、吕旭寒就股东会、董事会、总办会等会议流程进行培训。本次培训依据公司《党委会议事规则》、《股东会议事规则》、《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》等相关文件的规定,为大家详细讲解了会议召集、议题审议、决策标准等重点事项。进一步加强了大家对公司相关会议制度和管理要求的理解程度,有效提高了业务水准,切实提高综合管理能力及业务素质,为公司高质量发展贡献力量。
通过本次培训,进一步明晰了办公室业务流程,下一步工作中办公室全体职员将切实提高政治站位,从管理上、服务上、速度上、效益上下功夫,与时俱进、开拓创新,切实做好新形势下的办公室工作,为公司发展保驾护航。
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