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【厉兵秣马再奋进 踔厉奋发踏新程】——公司开展2023-2024年度业务培训工作(二)

【厉兵秣马再奋进 踔厉奋发踏新程】——公司开展2023-2024年度业务培训工作(二)

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为规范公司资产管理业务流程,夯实资产管理人员业务基础,加强资产综合管控力度。3月6日-7日,资产管理运营分公司就设备、物资管理进行了综合、细致、全面的培训,本次培训采用线上线下相结合的方式进行,各基层单位物资、设备管理人员共计90余人参加。

3月6日上午,资产管理运营分公司宋丽红、宋英男两位讲师分别就设备四标一体标准化管理、设备报表、设备基础及计划管理、设备合同、设备内业及现场管理、设备成本管理等几方面进行了系统性的培训,并对2023年设备日常管理中存在的各种问题进行了细致的讲解、沟通与交流,既总结了以往存在的不足之处,也强调了2024年设备管控的重点,有效的提高了设备业务人员管理水平。

3月6日-7日,进行了2024年度物资管理培训,由凤勇、陈艳、刘佰慧、单华英、许桂艳五人主讲,主要从物资计划管理;物资采购、验收、储存管理;周转、低值易耗品的管理;合同、四标一体标准化管理;材料成本管理;ERP综合管理系统的操作;阳光采购平台的应用;各类报表、合同附件管理及物资基础管理工作中存在的各种问题进行了详细的讲解,进一步规范了物资管理业务流程。

通过此次为期两天的业务培训,全面梳理了资产管理各项工作流程,提高了管理人员的业务能力,加强了公司物资设备招标采购的合法合规性,促进公司资产管理工作提档升级,对于进一步实现国有资产的保值增值,激发企业内生动力具有重要意义。

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