匠心铸造科技强企|公司在松花江特大桥项目部召开“智慧工地”现场交流座谈会

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发布时间：2023-10-31
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10月25日，公司与哈尔滨工业大学共同承办的“智慧工地”现场交流座谈会在松花江特大桥项目部顺利召开，校企双方共计20余人参加会议。

此次会议以研讨“松花江特大桥智慧工地关键技术与方法”为主题，学习交流工程BIM、智能建造、平安工地等优秀做法。旨在总结推广工程质量管理标准化实施中的成熟经验，引领项目持续加强施工现场安全质量管理，提升工程管理水平，推动项目高质量发展。

座谈交流会上，哈尔滨工业大学教授、博士生导师刘永昌对“松花江特大桥智慧工地关键技术与方法”的应用进行了详细的汇报，从智慧工地发展历程及典型案例、哈尔滨工业大学智慧工地研究、松花江特大桥智慧工地方案策划三个方面进行阐述。他指出智慧工地通过互联网的方法和手段对信息进行集成，通过信息的分析，对现场的安全、质量、进行管理。是以一种"更智慧"的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。松花江特大桥项目即将应用的智能试验室、智能混凝土集配中心、智能钢筋集配中心以及智慧安全监测等系统将围绕质量、安全、进度及文明施工全方面进行智慧化管理，能够有效提高施工效率、提升工程品质。

刘老师特别强调了黑龙江地区的寒冷特点，表示项目建设过程将面临复杂的冻融和冰凌等极端环境，这将对项目的实施管理提出更高的要求。因此，他鼓励结合哈尔滨工业大学的科研优势，与公司积极探索具有寒区特色的智慧化管理关键技术，推动科技成果的转化，助力公司的数字化转型和高质量发展。

公司党委书记、董事长刘振做出重要总结讲话，他强调：随着数字化进程的推进，以及人工智能、5G、大数据等技术的不断成熟，智慧工地建设已成为公司未来重要的发展方向。一是通过智慧赋能，实现项目一体化管控。我们将以西南环项目为试点，全面推行智慧工地系统，对项目安全管理、质量管理、人员管理、设备管理、物料管理、生产管理、绿色施工等方面进行事前预防预控、事中智能管控、事后统计分析，实现现场数据互联互通，信息协同共享、决策数据赋能、风险智慧预控的一体化管控工地。二是通过智慧工地，助推企业数字化转型。智慧工地的应用将实现从过往全程人力监管过渡到智能化平台化监管，依托公司ERP平台，通过广泛引进人工智能、大数据、云计算、机器人等数字化科技手段，全面加强公司的生产、经营和管理能力，激发内生动力驱动公司数字化转型。三是通过校企携手，实现科研成果有效转化。我们将一如既往支持哈工大智能团队，希望校企双方在科技创新、行业引领、技术支撑等方面进一步深化合作，在智慧工地的建设上互享经验成果，充分挖掘信息化、数字化、智能化赋能高品质建造潜力，形成创新成果，共同促进建筑业管理迈向更高质量、更高水平发展，打好城市发展的地基，为龙江振兴发展贡献力量。

公司将以此次交流会为契机，进一步加速转变传统思维观念，着力打造智能化、信息化、数字化项目管理新模式，努力将施工现场变为技术研发应用的“试验田”，打造智慧工地“新高地”，用现代化智能建造技术为创建品质工程蓄势赋能，为公司数字化转型升级以及新时代背景下可持续性发展注入不竭动能。

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