决战四季度百日大会战|公司副总经理陈伟赴北漠项目开展督促动员工作

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发布时间：2023-10-30
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为全面推动项目建设，确保完成全年营收目标，积极响应股份公司“冲刺四季度大干一百天”工作要求，公司副总经理陈伟来到第五项目部承建的北漠高速五大连池至嫩江段工程建设项目A1合同段开展督促动员工作。

陈伟深入项目施工现场，实地察看了工程项目进展情况，并听取了第五项目部项目经理关于施工进度、质量、安全及百日攻坚战阶段性进展的汇报。他对于目前项目部施工生产情况给予充分肯定并提出相关指导性意见。

陈伟指出，北漠项目目前正处于施工生产的攻坚时期，要多措并举全面推进项目进展。

一是合理制定冬季施工方案

北漠项目地处严寒的五大连池地区，施工生产受寒冷天气影响较大。项目部要严格按照施工规范和现场实际情况，编制冬季施工方案及保温措施，特别应注意预制梁施工张拉、压浆的质量控制，做好保温防止发生冻胀开裂。

二是强化项目安全生产管理

目前，项目部重点工作为预制梁运输、安装及桥面系施工。预制梁安装过程中需要有专职安全员全程跟踪，并保证完成预制梁安装进行下道工序前安全围挡安装验收合格。要加强现场文明施工管理，尤其是预制梁场要保证干净整洁。同时，加大对现场安全检查的频次和力度，严格做好安全监督检查，严格落实安全隐患排查，提高安全执行力，坚决防范安全事故的发生。

三是全力推进大干一百天

要严格按照股份公司攻坚战实施方案和工作目标的要求，促进度、抓质量、保安全，科学优化施工组织，合理安排施工节点目标，强化主体责任落实落靠，保障施工生产要素，优质高效完成百日攻坚战任务目标。

第五项目部将以“冲刺四季度，大干一百天”攻坚战活动为契机，动员全体参建人员进一步勇挑大梁、敢扛重责，拿出决战的精神状态、决胜的昂扬斗志，全力以赴抓落实、求实效，向着既定目标冲锋冲刺，坚决打赢“收官战”。

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