为全面贯彻落实《质量强国建设纲要》,按照股份公司《龙建路桥股份有限公司2023年质量管理工作计划》要求,进一步促进“质量官”对标提升管理水平,增强全员质量意识,学习先进的质量管理标准化方法,龙建一公司于9月27日召开现场观摩暨质量交流会,公司所有在建项目基层单位班子成员及相关技术人员共计50余人参加了本次活动。
上午,观摩人员来到东三环项目、西南环项目两个在建项目进行了现场观摩。观摩过程中,两位项目总工程师分别为大家讲解了防撞墙施工工艺、智能混凝土养护设备等领先技术,大家在了解后都交口称赞,表示受益匪浅。
现场参观西南环项目A3标段智能混凝土养护设备
下午,在西南环项目部会议室召开了质量交流座谈会,会议由科技研发部部长才智主持。会上,道路及市政工程精专人才团队建设和铁路关键技术人才培养中心主任朱国富、东三环项目总工程师高伟岩首先从质量、技术、研发、绿色施工管理等方面分别进行了交流分享。其他各项目部总工结合自己的项目进展情况和现场观摩体会,与两位项目总工进行深入交流探讨。
随后,科技研发部相关工作人员分别总结了今年以来部室各项管理工作开展情况,分析了当前质量工作形势,部署了近期重点工作任务。最后,才智重点强调,要牢固树立质量底线原则,正确认识各项目在质量方面存在的突出问题,通过技术创新、科技研发、绿色施工等方式补齐短板,采取更加严格的标准举措提高质量意识、规范质量行为,在保证质量安全、绿色环保的基础上,高质高效打造精品工程。
公司副总经理唐超结合西南环项目整体推进情况发表意见。他指出,本次活动为各项目部搭建了相互学习的平台,使管理人员在工作中进一步明确责任意识,真正从思想和行动上落实质量提升要求,不断强化核心技术创新攻关,为工程项目顺利实施保驾护航。
公司副总经理胡永胜指出,公司通过统筹规划与重点部署相结合,使各项工作高效联动,下好了决策“先手棋”,打好了落实“主动仗”。面对质量强国战略提出的新要求,要抢抓机遇,迎难而上,进一步打赢“稳生产、控成本、防风险、提质量”的组合拳,努力争做新时代龙江全面振兴、全方位振兴的行业排头兵。
公司总工程师路巍作总结讲话。他表示,自质量年计划开展以来,公司各部室及基层单位紧紧围绕重点工作部署,持续建立健全质量管理体制机制,深入推进日常质量监督和工程巡查,积极开展质量管理标准化、信息化建设,进一步查摆质量安全常见问题并探索解决方案,质量管理工作取得新进展新突破。同时,他还对下一阶段各项目质量管理工作提出了新的要求和期望。一是要统一思想、提高认识,强化质量监管的责任感和使命感;二是要统筹规划、以点带面,全方位提升工程建设质量和水平;三是要开拓创新、突出特色,以高新技术和绿色化转型升级助力企业高质量发展。
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