2月15日上午,龙建一公司在四楼会议室召开了2017年度财务工作会议。董事长、总经理出席并讲话,副总经理、各科室负责人、项目经理和相关财务人员参加会议,副总经理唐鹏主持此次会议。 会上,财务科科长杨耀岩首先对2016年的财务工作进行了总结,然后宣读了财务工作指导手册,就财务机构设置、岗位职责、建账监管、会计科目使用要求、核算内容、财务会计报告、专项管理办法等财务工作热点、普遍问题作了细致、全面的解答,并对2017年财务工作进行布署。 副总经理唐鹏表示,财务管理是企业的重中之重,要严格规范管理。开展业务培训,加强财务管理,严格执行公司管理制度,规范财务制度,加强票据管理,加强公司收入管理,坚决杜绝公款私存问题。切实加强经费管理,完善财务制度,规范支出凭证,确保资金运行安全,进一步优化办事流程、提高工作效率,为公司的更好更快发展提供有力保障。 2月15日下午龙建一公司为贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的精神和要求,召开2017年度安全生产管理工作会议。各部室负责人、安全部全体人员、项目经理及各项目安全员参加会议,副总经理刘贵禄主持此次会议。 会上安全部部长王琪首先对2016年度安全工作做了总结性的报告,并对2017年度安全生产工作进行安排。然后各项目经理对本单位安全生产管理组织机构、人员及保障措施进行简要汇报。 副总经理刘贵禄对2017年安全管理工作提出几点要求,首先要提高思想意识,筑牢安全防线,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,始终坚信“一切事故都是可以避免的”安全理念,认认真真做好安全管理工作,扎扎实实推进标准化建设。严格落实安全主体责任,建立健全安全责任体系,层层签订安全生产责任书,明确职责。其次要培训、检查相结合,做好安全培训工作,做好职场“三级教育”工作,进一步强化现场安全管理,规范施工流程,严格作业程序,细化安全措施,严格落实施工方案,确保做到“五个必须”。最后要加强对安全知识的学习,各项目部班子成员及安全管理人员要学习安全知识,要从理论上学习,用理论指导实践,再从实践中积累经验,从而提高自己的安全知识、安全意识。
董事长、总经理宁长远在认真听取大家的发言后指出,对一公司财务问题,上下要提高对新常态的认识,在财务工作中,积极适应新常态,要继续规范各方面工作,严格执行财务规章制度。要更多地理解和支持财务工作,全员参与,共同做好财务工作。希望公司财务部及基层单位财务相关人员要落实责任、强化自觉,以政策为准绳、以制度为依据,不断提升财务工作整体水平,实现财务工作的规范化、科学化、精细化,努力开创龙建一公司财务工作新局面,为建设更高层次的龙建路桥第一工程有限公司作出应有的贡献。在安全生产管理方面表示安全生产是关系到人民生命安全、国家和企业的财产安全,加强组织领导,建立健全各项规章制度,强化目标管理,加大检查力度,完善监督体系,推进安全生产标准化建设,不断总结经验、常抓不懈、警钟长鸣。在工作中坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,进一步加大对重点项目、重点工程安全生产整治力度,做好安全生产工作,确保安全生产形势持续稳定发展。
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