能力作风建设年|公司人力资源部优化管控模式，提升服务效能

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分类：人才队伍
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发布时间：2022-09-18
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自“能力作风建设年”活动开展以来，公司人力资源部深入贯彻落实股份公司“五型机关”建设要求，积极探索人才队伍建设新路径，优化管控模式、完善队伍结构、提升服务效能，对公司各项工作流程进行全面梳理，建立职责明晰、相互衔接、科学有序、落实高效的工作流程体系，确保全体职工找准定位、明确职责，推动各项工作顺畅高效运行。

公司第三项目部按照“能力作风建设年”活动要求，结合人力资源部各项工作部署，对项目部组织架构与岗位职责进行归结梳理。通过制定岗位导向说明图，进一步明确工作流程，明晰职能分工，使项目管理人员能够精准分配工作任务，使项目职工能够有效对接上下级目标人员，使新员工能够快速了解工作内容迅速完成从学生到职场新人的蜕变，从而实现日常工作中各部门、各岗位的无缝衔接，为项目管理提供帮助，为施工生产平稳有序推进打下基础。

立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，人力资源部坚持以“能力作风建设年”活动为抓手，围绕公司“12345”发展战略，着力打造高质量人才队伍，为持续深化国企改革，打造“千亿建投”、建设“新龙建”提供强有力的人才保障。

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