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聚焦党建引领作用,立足备战打赢目标|公司开展冬季大练兵(4)

聚焦党建引领作用,立足备战打赢目标|公司开展冬季大练兵(4)

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聚焦党建引领作用,立足备战打赢目标

公司开展冬季大练兵

 

    坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,更是国有企业的独特优势。为充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的作用,进一步加强党建工作与中心工作的深度融合,全面提升企业管理水平和项目创效能力,增强项目部打赢能力,公司党委坚持政治引领、党建先行,积极探索党建与生产经营深度融合的机制和路径,在全公司范围内开展“大讨论、大练兵、大提升”活动。旨在以高质量党建引领企业高质量发展,为实现“十四五”规划目标蓄势赋能。

 

    11月12日,公司召开项目清单外变更工作经验交流会。针对清单外变更、计日工等过程依据的收集、申报、批复等工作经验进行交流,确保做好项目开源收入,实现利润最大化。会议由副总经理胡永胜主持。

 

 

    会上,各项目负责人汇报交流变更、计日工等工作经验、亮点和典型案例。

 

 

    副总经理胡永胜针对变更、计日工的收集、申报、批复方面做出部署,通过相关案例与大家进行经验交流。副总经理赵贵欣从变更的审计风险方面进行交流部署。

 

 

    党委副书记、总经理武俊刚指出,清单外变更对项目整体利润的提高有着至关重要的作用。他强调,关于此项工作,一是明确施工方应在变更中占主导作用,在工作中按相关程序严格落实;二是提前谋划变更项,寻找利润点,实现利润最大化;三是注重资料的收集整理,尤其是专家评审会议记录、会议纪要、红头文件等;四是重视变更申报工作,项目负责人要严格把关,做到专人跟踪、理由充分、内容严谨;五是收集、研究、借鉴以往申报成功的和具有审计风险的变更项,以此提高变更批复的成功率,规避审计风险。

 

 

    党委书记、董事长刘振对各基层单位分享交流的成功经验表示认可,并鼓励大家相互学习交流。他强调:一是进一步解放思想,打开格局、开阔视野,同时规范日常管理流程,与项目的各参与方实现互利共赢;二是技术方面,我们要了解、熟悉、运用各项政策,整合资源、实现变更项从量化到“亮”化的转变;三是要充分运用以往变更审计结果,提高变更成功率;四是当外部环境影响变更时,要主动出击,及时沟通。他强调,在今后工作中,我们要注重落实,严格执行相关程序,收集整理相关资料,打好组合拳,按照要求完成各项规定动作,在此基础上积累经验,以此助推公司高质量发展。

 

    会议要求,各项目负责人要按照本次会议精神进行深层次研究学习,力争变更份额获得最大比例批复,确保实现项目利润最大化。

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