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聚焦党建引领作用,立足备战打赢目标|公司开展冬季大练兵(1)

聚焦党建引领作用,立足备战打赢目标|公司开展冬季大练兵(1)

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聚焦党建引领作用,立足备战打赢目标

公司开展冬季大练兵

 

    坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,更是国有企业的独特优势。为充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的作用,进一步加强党建工作与中心工作的深度融合,全面提升企业管理水平和项目创效能力,增强项目部打赢能力,公司党委坚持政治引领、党建先行,积极探索党建与生产经营深度融合的机制和路径,在全公司范围内开展“大讨论、大练兵、大提升”活动。旨在以高质量党建引领企业高质量发展,为实现“十四五”规划目标蓄势赋能。

 

厉兵秣马恰逢其时,枕戈待旦蓄势待发

公司召开经营工作和资质工作专项会议

 

    11月10日,公司召开“经营工作和资质工作专项会议”。公司党委书记、董事长刘振,副总经理付磊,总经理助理黄莉伟以及经营事业部相关负责人出席本次会议。

 

 

主要议程

 

 

    会上,经营事业部部长黄磊从公司经营和资质工作两个方面进行汇报。针对公司资质现状以及未来资质谋划进行分析,同时从新增合同订单、信用体系建设、区域市场开发、多元化经营拓展、主体库备案等五个方面介绍经营工作开展情况。

 

 

    公司副总经理付磊就经营及资质晋升工作作出详细部署。他指出,经营及资质晋升工作要系统谋划,精准布局,细化工作,谋深做实,化繁为简有序推进才能快速有效的开展下一步工作。

 

党委书记、董事长刘振发表讲话

 

 

    听取大家发言后,公司党委书记、董事长刘振对当前阶段的经营整体工作给予了充分肯定,并强调资质和经营是企业发展的命脉,我们要充分认识其重要性。

 

    刘振强调,经营工作,我们要做好顶层设计,做到整体谋划、系统谋划、长远谋划,要与各地县保持紧密联系,重点项目全过程跟踪,做到责任落实到人、措施落实到位;在资质晋升方面,我们要全员统一思想、大胆尝试,要将其作为公司“头等”大事来开展,要集全公司之力谋发展之道。针对公司短板问题,要深度研究,精准谋划,制定任务工作清单,分解落实到各部门,形成有效联动。在业绩积累上要下功夫、有方向,对于能够为公司资质晋升提供支撑的业绩要放开手脚,站在更高的格局上去谋划,去布局。同时要结合国家的政策导向,紧跟建投集团和股份公司步伐,系统开展其他资质的增项工作。

 

    本次会议的召开,在总结当前经营工作的基础上,进一步明确了今后一段时间的经营工作思路、工作目标和工作重点,为今年圆满完成各项经营工作指标奠定了良好的基础。

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