目前,孟加拉国疫情仍处于高风险态势,每日确诊人数在2000人左右。截至11月末,已累计确诊超45万例。5月30日以来,孟加拉PAIRA桥项目部在严格的防疫措施保证下已有1080名孟籍员工成功隔离排查,封闭管理。项目部抓牢健康底线,确保防疫和生产要素整合协调推进。大打恢复生产主动仗,施工生产呈现了持续提速的发展态势。
逆行出击,取得总体突破
截至2020年12月7日,孟加拉PAIRA桥项目主桥已累计完成混凝土量51412立方米,完成量占主桥总量的87%,主桥领跑进度的P19#墩悬浇段已完成全部25段中的18段;河岸防护工程混凝土累计完成51650立方米,占总量的37%。
项目班子顶层公关,赢得外部环境支持
在下半年疫情没有明显转机的状况下,业主将竣工日期2021年2月延至6月,项目部一度面临保健康、稳队伍、促履约等多重压力。项目领导班子成员及时强化思想武装,把政治建设摆到项目全局工作首位,抓思想、促发展,提高队伍履约交付精品工程的政治责任感和必胜信念。项目领导班子成员直面突出性矛盾和关键性问题,把关定向,确定了具体工作思路。与业主监理各方进行顶层公关,解决了长期以来一直困扰项目的诸多国际合同管理问题,为施工生产创造了有利条件。
优化生产组织,确保高空交叉作业精确高效
项目部全体员工士气提振,展现了全力拼抢的决战决胜姿态。项目部合理调配休息时间,加快生产运行节奏,转入全区域全天候施工的同时,以创新为驱动,优化生产组织,创立新的生产模式,革新生产技术。
进入挂索施工阶段后,两个独立作业单元高空立体交叉作业特点更加突出。项目部科学筹划,合理布局,悬浇段纵向束张拉后,挂篮前移至下一个节段,利用下一个节段模板调整、底板和肋板钢筋绑扎、内模调整、顶板钢筋绑扎的时间差,张拉斜拉索前41根无粘结钢绞线,利用工序间时间差,两个子系统即可独立精确运行又可动态精准结合,大大缩短了每段施工周期。
创新驱动,悬浇段施工屡屡刷新进度周期
项目部强化悬浇段不间断施工计划执行力,刚性下达各工种时间,加强了各工种之间的“咬合度”。各工种为争分夺秒优化方案改进工艺。木工将挂篮下返梁吊杆加长,内模分节,里外模整体行走,内模安装一次到位,解决了间隔多次安装问题,提高了工效。架工挂篮行走也突出整体性施工进行了工艺改进,行走周期由原来的半天缩短为三小时。其他工种也相应改进了工艺,经多次突破,悬浇段施工周期由最初的13天缩短为6天。
河岸防护前移作业链各环节无缝连接,“产”“抛”同创新高
项目部立足全局谋划,均衡推进不留尾巴,生产要素动态高效充分利用。主体工程高速运行的同时,河岸防护、引道、收费站等分项工程也保证了同步推进。项目部加强河岸防护生产要素,提高规模化作业程度,优化作业流程,实现了沙袋装料、缝制、抛投生产各环节水上排列流水作业的无缝连接,前移作业流程,入场沙子运输船到位时间和位置直接纳入沙袋抛投系统管理。河岸防护工程“产”“抛”屡创新高,砼块每天生产6000块,砼块每天抛投10000块,抛沙袋每天3000袋。
项目部全体参建人员立足于本职,着眼于未来,致力于实干,为不断提升龙建品牌在国际市场辐射力持续发力,为有序推进项目建设全力以赴,为实现企业高质量发展贡献坚实力量。
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