目前，孟加拉国疫情仍处于高风险态势，每日确诊人数在2000人左右。截至11月末，已累计确诊超45万例。5月30日以来，孟加拉PAIRA桥项目部在严格的防疫措施保证下已有1080名孟籍员工成功隔离排查，封闭管理。项目部抓牢健康底线，确保防疫和生产要素整合协调推进。大打恢复生产主动仗，施工生产呈现了持续提速的发展态势。
　　

　　逆行出击，取得总体突破

　　
　　截至2020年12月7日，孟加拉PAIRA桥项目主桥已累计完成混凝土量51412立方米，完成量占主桥总量的87%，主桥领跑进度的P19#墩悬浇段已完成全部25段中的18段；河岸防护工程混凝土累计完成51650立方米，占总量的37%。
　　
　　项目班子顶层公关，赢得外部环境支持

　　
　　在下半年疫情没有明显转机的状况下，业主将竣工日期2021年2月延至6月，项目部一度面临保健康、稳队伍、促履约等多重压力。项目领导班子成员及时强化思想武装，把政治建设摆到项目全局工作首位，抓思想、促发展，提高队伍履约交付精品工程的政治责任感和必胜信念。项目领导班子成员直面突出性矛盾和关键性问题，把关定向，确定了具体工作思路。与业主监理各方进行顶层公关，解决了长期以来一直困扰项目的诸多国际合同管理问题，为施工生产创造了有利条件。

　　
　　优化生产组织，确保高空交叉作业精确高效

　　
　　项目部全体员工士气提振，展现了全力拼抢的决战决胜姿态。项目部合理调配休息时间，加快生产运行节奏，转入全区域全天候施工的同时，以创新为驱动，优化生产组织，创立新的生产模式，革新生产技术。
　　
　　进入挂索施工阶段后，两个独立作业单元高空立体交叉作业特点更加突出。项目部科学筹划，合理布局，悬浇段纵向束张拉后，挂篮前移至下一个节段，利用下一个节段模板调整、底板和肋板钢筋绑扎、内模调整、顶板钢筋绑扎的时间差，张拉斜拉索前41根无粘结钢绞线，利用工序间时间差，两个子系统即可独立精确运行又可动态精准结合，大大缩短了每段施工周期。

　　
　　创新驱动，悬浇段施工屡屡刷新进度周期

　　
　　项目部强化悬浇段不间断施工计划执行力，刚性下达各工种时间，加强了各工种之间的“咬合度”。各工种为争分夺秒优化方案改进工艺。木工将挂篮下返梁吊杆加长，内模分节，里外模整体行走，内模安装一次到位，解决了间隔多次安装问题，提高了工效。架工挂篮行走也突出整体性施工进行了工艺改进，行走周期由原来的半天缩短为三小时。其他工种也相应改进了工艺，经多次突破，悬浇段施工周期由最初的13天缩短为6天。

　　
　　河岸防护前移作业链各环节无缝连接，“产”“抛”同创新高

　　
　　项目部立足全局谋划，均衡推进不留尾巴，生产要素动态高效充分利用。主体工程高速运行的同时，河岸防护、引道、收费站等分项工程也保证了同步推进。项目部加强河岸防护生产要素，提高规模化作业程度，优化作业流程，实现了沙袋装料、缝制、抛投生产各环节水上排列流水作业的无缝连接，前移作业流程，入场沙子运输船到位时间和位置直接纳入沙袋抛投系统管理。河岸防护工程“产”“抛”屡创新高，砼块每天生产6000块，砼块每天抛投10000块，抛沙袋每天3000袋。
　　
　　项目部全体参建人员立足于本职，着眼于未来，致力于实干，为不断提升龙建品牌在国际市场辐射力持续发力，为有序推进项目建设全力以赴，为实现企业高质量发展贡献坚实力量。