2018年8月10日,龙建一公司财务部组织了“2018年度新员工入职培训既中期财务培训”工作。龙建一公司党委书记、董事长宁长远、副总经理武俊刚参加本次培训动员会。
培训动员会上,副总经理武俊刚对全体财务人员的工作给予肯定,他表示:财务人员要统一思想,认识到现阶段培训工作的重要意义,财务部结合公司面临形势制作的培训课件具有很强的指导性,希望通过两天的培训学习,财务人员能够提升岗位技能和业务水平。新员工尽快进入工作角色,老员工通过上半年企管、审计发现问题的梳理,引以为诫,规范开展下半年财务工作。财务人员应当熟练掌握税法筹划相关知识、防控资金支付风险。
党委书记、董事长宁长远发表重要讲话,他强调:财务人员要以公司各项规章制度为依据全面开展财务工作,希望新入职员工能够尽快熟悉并掌握企业管理制度汇编的相关内容;各级财务部门要加强管理职能,处理好与项目经理、项目班子人员的关系,强化底线意识、红线意识,依法依规处理相关业务;加强财务人员的风险防控意识,关注涉税风险,配合内部审计、纪检工作完善业务流程,做好过程控制,将风险及损失降到最低;最后要加强学习,珍惜本次培训机会,适应当前改革形势,在业务领域内提高自己,完善自己,更好适应岗位需求。
审计部部长朱昕红就审计工作进行了讲解,她表示:目前审计工作是全流程、全项目审计,项目部财务部门要与各业务口充分对接,督促各业务口完善基础资料,为迎接全面审计做好准备工作。
最后,财务部部长杨耀岩对本次培训提出以下两点要求:
一是提高学习意识:ERP管理平台上线后,执行财务中心集中支付,管理理念将发生重大改变。财务人员要适时转型,通过学习提高专业素质,提高面对复杂业务的处理能力,争做企业改革进程当中的管理型人才。
二是提高风险意识:面对改革过程当中存在的诸多问题,财务人员更要严格把关、依规行事,强化风险意识,以制度为依据助推革命性改革工作顺利进行。
本次培训工作历时两天,财务部部长杨耀岩结合上半年工作当中存在的问题进行讲解并提出具体要求;马绥新结合郓城县PPP项目的实际案例,为新员工详细讲解核算流程及会计处理;王琪结合上半年税务协查工作进一步阐述税务风险、发票问题及账务处理。
通过本次培训,财务部将上半年涉税问题、发票问题、合同问题、资金支付存在的问题进行全面整理,同时结合股份公司大项目直管及ERP试点工作,介绍股份公司改革进程。通过本次培训,全体财务人员能够对财务制度及相关问题有了更清晰的认识和理解,业务技能得到进一步提高。
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