弘扬师者风范带出精兵良将——第七项目部“导师带徒弟”拜师仪式正式启动

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发布时间：2018-04-23
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　　第七项目部秉持“以老带新、以新辅老，新老员工一起学习、同行奋进”的原则，严格贯彻公司新员工导师培养制度，并为此制定了详细、务实的内部培训计划，明确了培养目标。争取在最短的时间内培养“路桥遂”并举的工程技术人才，为公司的发展与壮大夯实基础，注入动力。2018年4月18日，在新老员工的积极参与、项目部班子的全力支持下，新员工拜师仪式正式启动！

　　古人云:师者,传道、授业、解惑也。人生如果有一位好的老师指点迷津会少走很多弯路。同样,工作中更是如此。在项目书记于治家的主持下，九对导师与新学员代表正式建立师徒关系，完成拜师仪式。于治家在仪式中指出:好的工作经验不仅能在工作中少走弯路, 甚至可以成为前进的阶梯。强调弟子不必不如师，师不必贤于弟子，重要的是通过师生关系的搭建让每一位新学员走的更稳、更远。一辈强于一辈才是此次仪式的目的与初衷。

导师承诺

竭尽全力，毫无保留，

与你共享，让你成长，

请你放心，我们并肩作战。

徒弟承诺

虚心求教，争分夺秒，

向您看齐，为您争光，

请您放心，我们在路上。

　　为使“导师制”落实并贯彻到实处，成为一种切实可行的人才培养计划，项目部应用WBS理念，为学员制定阶段性培养计划，进而保证达到培养目标。
　　第一阶段4月18日至5月1日，导师按照WBS原理分解自己的业务知识制定教学计划。
　　第二阶段5月1日至9月1日，导师按照最小知识点依次按计划教学。
　　第三阶段9月1日至10月1日，徒弟总结巩固阶段、自我完善阶段。
　　第四阶段10月1日至10月20日，总结汇报，导师和徒弟分别对今年教学完成情况进行总结汇报，形成成果。

　　最后项目经理孔繁华对九对师徒提出三点希望：
　　一、师傅要充分认识到导师带徒弟工作的重要意义，要以身作则，言传身教，帮助徒弟尽快成长为公司的中坚力量；
　　二、徒弟要尊敬导师，尊师重道，勤思考、多实践，珍惜师带徒学习机会，虚心求教，争取早日成为能独当一面的有用之才；
　　三、要求导师在带徒弟的形式上能够不拘一格，体现自主化和个性化，不仅要在业务上帮带，在思想上和作风上也要言传身教，以身作则。
　　“导师带徒弟”拜师仪式圆满结束，传道受业的序幕也随即拉开。相信在师徒的共同努力下，导师带徒弟这项举措必定会收获斐然，愿今日的新生力量早日成长为中坚力量，为公司的发展与壮大提供源源不绝的动力！